沿海传统鞋服财产前途在何方?

沿海传统鞋服财产前途在何方?

沿海地域鞋服制造业前途在何方?(中国鞋网配图)

【中国鞋网-海内市场】编者案:我国有“世界工场”之称。然而,正面对“招工难”等磨练的劳动密集型企业遍及熟悉到 ,粗放谋划早晚会被市场裁减。 以晋江鞋业、石狮服装为代表的泉州劳动密集型财产享誉天下,仅晋江一市,每一年就提供了全球近1/5的运动鞋以及1/8的茄克衫 ,创造了闻名的“晋江模式” 。在新的形势下,沿海发财地域曾经经引以自豪的劳动密集型财产前途安在?日前,本报记者深切福建省泉州市调研 ,深入感触感染到其经济成长的强盛活气,和可连续成长面对的种种困惑与摸索。从今日起,本报将陆续刊发3篇报导 ,敬请存眷。 国际金融危机以后,沿海劳动密集型企业的成长情况发生了深刻变化 。企业成长壮年夜了,原本的“躯壳”没法顺应新的成长需求 ,期待破茧成蝶 3月7日 ,福建省泉州市当局发布《关于增强企业用工办事的承诺》,包孕确保劳动者不因企业欠薪而承受丧失,确保外来工子女能享受义务教诲 ,切合前提的能申请采办经济合用房等17条“确保”举措。 泉州富甲一方。然而,以平易近企为支柱、以服装鞋帽为主打产物的劳动密集型财产,最近几年来却面对企业用工紧缺 、劳动力成本上涨、外贸不景气、情况资源制约愈来愈严肃等诸多问题 。履历了30多年年夜成长 、年夜繁荣的泉州平易近企 ,在国际金融危机打击下,正面对着史无前例的转型进级挑战。 “最浩劫题不是销路,而是缺工” 春节已经已往了一个多月 ,只管中西部屯子有愿不测出务工者基本都出门了,但在泉州,记者所到的地方 ,每一个厂区的门口都张贴着夺目的招工告示。 为吸引以及留住更多优异员工,体育用品出产商361°公司年夜兴土木,在新厂区旁兴修起几十万平方米的职工宿舍 ,都带空调 ,此中包孕年夜量伉俪房 。针对于80后、90后农夫工的需求,361°正在设置装备摆设1.5万多平方米的员工体裁勾当中央,包孕藏书楼、网吧 、影戏院、健身房、桌球室 、乒乓球室等。 “从2011年度最先 ,公司给每个员工赠予相称于本人整年工资总额45.5%价值的股分。获赠股分的员工昔时年度末便可到场公司盈余的分配 。”位于晋江市陈埭镇的奥金针织服装有限公司日前公布:拿出公司总本钱的10%,赠予给从保洁员至高管的全体员工 。 之以是送股,“重要是但愿能恒久不变公司的员工步队。”奥金公司董事长丁明权说 ,“这几年与泉州很多平易近企同样,咱们遇到的最浩劫题不是销路,不是市场 ,而是缺工。”2009年前,奥金险些没断过一天定单 。国际金融危机残虐时,也只是停过3个月的工。即便云云 ,缺工、跳槽、员工不不变一直是最头疼的问题。 “服装纺织已经经不是当局所鼓动勉励的具备增加潜力的行业,以是企业采纳如许的体式格局留住职工值患上必定 。”福建师范年夜学经济学院传授陈少晖说。他以为,企业各显神通的种种测验考试有益于应答当前的“用工荒” ,加强企业员工的凝结力。 “招工难问题愈演愈烈 ,为了帮忙企业渡难关,各级当局都挖空心思 。此刻各人逐步也想通了 :留不住员工的企业,就让他关门。这也是改变成长体式格局 、践行科学成长不雅的内涵要求。”泉州市洛江区委书记吕竞说 。 治理上的裙带瓜葛限定了家族企业的成长 30多年前 ,泉州哄骗“三闲”(闲房 、闲资、闲散劳动力)成长起来的劳动密集型财产,具备光鲜的家族企业特性:原始本钱重要靠的是海外支属的侨汇;治理模式重要是“伉俪档”、“兄弟连” 、“父子兵” ;进入范畴重要是技能水平不高、资金投入不年夜的轻纺产物加工制造。 如今,泉州异样发财的鞋帽、服装 、建材、食物财产集群 ,就是靠这些家族企业从小到年夜,沿着财产链不停延长、集聚的“内素性”成长形成的。安踏就是一个例证 。从50万元到两亿元的发卖额,安踏用了10年的时间;从两亿元到此刻的快要百亿元 ,也是用了10年的时间 。泉州这类依赖自身堆集 、内生成长的途径,也是中国鼎新开放以来平易近族工业成长的典型门路。 可是,跟着时间的推移以及企业的壮年夜 ,家族企业治理毛病逐渐显露,治理上太多的裙带瓜葛限定了自身的成长。 泰西龙集团董事长陈忠厚出生于“中国童鞋之都”——泉州南安 。16岁那年他就在父亲的厂子里做采购。厥后,在父亲以及年老的引导下 ,陈忠厚开办了童鞋企业“南华龙”。不外 ,他徐徐发明,家族化治理谋划有许多影响企业成长的毛病 。推敲再三后,他单枪匹马来到山区小城永春重新努力别辟门户。 “我脱离南安来永春的缘故原由很简朴 ,就是为了去家族化。由于假如是家族企业,一件年夜事,全家人磋商清晰了再做决议 ,或许就错掉了时机 。”陈忠厚说,他还踊跃接触本钱,“规划3年内登岸本钱市场。究竟 ,企业本钱化是企业乐成的一个标记。” 在泉州企业家眼里,要从底子上打破家族治理体系体例的毛病,轨制立异是一定 ,上市是王道 。 “上市不单单是为了融资,企业融资手腕许多。更主要的是想经由过程上市,搭建起企业规范谋划的平台 ,同时可以将产权了了化 ,经由过程外力鞭策企业走规范化的门路,如许企业才有可能恒久不变成长。”七匹狼董事长周少雄说 。七匹狼是福建省第一家在中小企业板上市的公司 。 以情况资源为价钱的成长模式不成连续 沿海发财地域传统制造业遭受“天花板”,属于“发展的懊恼”。有专家阐发以为 ,国际金融危机以后,沿海劳动密集型企业的成长情况发生了深刻变化。企业成长壮年夜了,原本的“躯壳”没法顺应新的成长需求 ,期待“蜕壳”,破茧成蝶 。 泉州的劳动密集型企业,因为在财产链结构上 ,年夜多集中在出产制造环节,高附加值财产偏少,面对着诸如劳工紧缺、劳动力成本推高、环保以及节能减排压力加年夜等问题的挑战。 “已往30年 ,泉州 、晋江成长起来了,但也支付了价钱,这就是情况的价钱。因为地少人多 ,已经经没有处所能再经患上起如许的耗损了 。”本地一名官员说。 泉州的成长源自于屯子 ,走的是典型的村落工业化门路。工业从屯子、州里起步,不停往外伸张,都会漫衍在比力广漠的区域 ,“聚”不敷而“散”有余,以至各镇都形成不了太年夜的上风 。这类“散”,带来了管网、自来水 、垃圾处置惩罚厂 、屠宰场等根蒂根基举措措施的结构、摆设等种种问题。都会成长滞后 ,孕育发生了出产成本、糊口成本 、社会成本等方面的相对于劣势。 “以情况资源为价钱的成长模式不成连续 。劳动密集型企业遭受‘天花板’,欺压企业转型进级。下一步要鞭策制造业向高端走、与办事业交融成长,鞭策都会化与工业化彼此协调。”晋江市委书记尤猛军说 。 今朝泉州的办事业或者者说第三财产的比重只有36% 。晋江只有32% ,低于泉州、全省平均程度,更低于天下平均程度。这反过来又制约了传统劳动密集型企业的进一步成长。

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